教学团队

当前位置:教学科研 / 教学团队 / 浏览文章

强化目标责任 提升业务素质

作者:周云
发布时间:2018年10月29日
浏览次数:


2018年1029日上午9点,教务处在A901召开了部门会议,此次会议旨在解决目前教务处部门成员工作质量的提升问题,团队建设问题;重在落实以目标责任制为导向的工作执行情况、工作结果的自查和督促情况。会议由建筑工程学院院长兼教务处处长主持,会议主要内容包括:成立目标责任制督办小组、成立预算经费检查督办小组,以及部门个人目标完成情况的汇报和接下来重点工作的安排。

部门成员在会上分别进行汇报

会议过程中,部门成员各自作了学期结束前需要改进的目标和学期结束前需要完成目标的汇报。在汇报工作中,针对近期的工作部门成员也提出了自己的不足和待改进的方向。期间,张国强处长就每个人的工作特点和处事之风作了不同的点评和要求,这对于提高教务处工作质量,使教务处工作更上一个台阶,让工作结果具有导向和意义,这样的环节无疑是十分重要的,也便于各位老师根据点评更加深刻地认识自身亟待改变的方向。

最后,张国强处长围绕着目标的制定和实施,以及个人工作方式的改变进行了重要的总结和要求:其一,他指出教务处每个个体的改变都是至关重要的,每个人在认识到自身不足的时候,应该改变自己的工作作风,改正工作上不作为、慵懒和不主动的缺点;其次应该树立积极主动、礼貌大方、敢作敢为的处事风格;第三,对于教务处的工作需要我们每一个人认真地思考和准确地把握,每个个体所完成的小目标都是教务处工作落实到实处的具体表现,都是凝聚教务处工作精神和实干作风的真实体现,只有这样才能做好工作,准确无误地实现既定的目标。

上一篇: 没有了
官网首页
在线报名
录取查询
在线咨询
联系我们